Organizational Transformation

Ausgangssituation

Unser Kunde steckt mitten in der Reorganisation seines Bereichs. Dabei wird alles „auf links gedreht“: Teams werden umgebaut, Aufgaben und Rollen neu definiert, Prozesse optimiert und auch „heilige Kühe“ kritisch geprüft. Nach anfänglicher Euphorie stellt sich allerdings bei den Mitarbeitern zunehmende Ernüchterung ein, zumal das nicht die erste Reorganisation in den vergangenen Jahren ist.
Organisatorische Transformationen vernachlässigen häufig, dass Menschen Teil der Veränderung sind – Mitarbeiter mit Bedürfnissen, Ängsten und Zielen. Daher gilt es, neben dem künftigen Organisations- und Prozessdesign sowie einem soliden Projektmanagement auch Change Management Aktivitäten zu berücksichtigen.

Unsere Lösung

Wir bieten Support durch einen erfahrenen Consultant, der die Transformation vom Anfang bis zum Ende begleitet und dabei vollständig in die Organisation integriert ist. Er fungiert als Experte für die Themen „Stakeholder Engagement“ und „Communication“. Gleichzeitig bringt er die Reorganisation durch professionelles Projektmanagement voran.

 

Zu seinen Tätigkeiten gehören unter anderem:

 

  • Frühzeitige Einbindung betroffener Stakeholder in die Lösungsfindung und -gestaltung
  • Begleitung und Coaching von Mitarbeitern in ihrer Rolle als Change Agents / Multiplikatoren in der Reorganisation
  • Durchführen von Simulationsformaten, um neue Schnittstellen und Rollen erlebbar zu machen
  • Regelmäßige Pulse Checks, um das Commitment zu messen und Probleme und Widerstände transparent zu machen

 

Dabei vernachlässigen wir das Projektmanagement nicht, denn gutes Projektmanagement ist die Basis für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung.

Welchen Nutzen haben unsere Kunden?

Durch unser Gespür für People-Themen sowie langjährige Erfahrungen im Projekt- und Change Management begegnen wir Widerständen frühzeitig. Deshalb binden wir von Anfang an die Mitarbeiter in die Reorganisation ein. Unsere Consultants helfen den Betroffenen dabei, die neuen Rollen, Aufgaben und Prozesse rasch zu verinnerlichen. Somit stellen wir den Projekterfolg sicher.