Idee wird Projekt

Was ist ein Projekt? Nach welchen Kriterien wird entschieden, ob eine Idee als Projekt umgesetzt wird?

Was ist ein Projekt?

DIN

  • Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z.B. Zielvorgabe, zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen; Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben; projektspezifische Organisation
 

PMI (Project Management Institute)

  • „A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result.“ (PMBoK® Guide, S. 5)

Idee wird Projekt – Projektentscheidungsbaum

  • Nicht alle Demands und Anfragen, die in einer Organisation gestellt werden, müssen tatsächlich als Projekt aufgesetzt und durch PM begleitet werden
  • Ein Projektentscheidungsbaum kann helfen zu entscheiden, ob eine Anfrage ausreichende Relevanz für eine Organisation hat, um als Projekt aufgesetzt zu werden
  • Dieser Entscheidungsbaum muss an die Spezifika der jeweiligen Organisation angepasst werden

 

      Mögliche Kriterien für die Umsetzung als Projekt:

 

  • Belaufen sich die geschätzten Umsetzungskosten (Vollkosten) über XY €, ist eine Umsetzung als Projekt verpflichtend.
  • Wenn noch keine Kosten geschätzt werden können oder die Schätzung XY € nicht überschreitet, ist eine Umsetzung als Projekt verpflichtend wenn 3 Kriterien im Entscheidungsbaum mit „ja“ beantwortet werden können – Einzigartigkeit, Beteiligte, Laufzeitlimit, Sichtbarkeit,  vordefinierter Abwicklungsprozess (standardisierter Release Prozess, Change Management, …).

Überblick Aufbau Wasserfall PM Methodik

  • Die CPC Compass Projektmanagement-Methodik besteht aus den Prozessgruppen 1. Initiation 2. Planning 3. Execution & Controlling 4. Closure und den 10 Knowledge Areas: 1. Integration Management 2. Scope Management 3. Time Management 4. Human Resource Management 5. Supplier Management 6. Cost Management 7. Risk Management 8. Quality Management 9. Stakeholder Management 10. Communication Management

     

    • Die Prozesse Initiation und Closure markieren Anfangs- und Endpunkt des gesamten Projektes
    • Die Prozesse Planning, Execution und Control werden im Rahmen der Realisierung eines Projektes iterativ für jede Knowledge Area durchgeführt.

Prozessübersicht CPC Compass Projektmanagement-Methodik

Übersicht Templates

Übersicht der Templates