Project Plan Execution

Project Plan Execution ist der Prozess zur Ausführung des Projektplans.

 

Input

  • Integrierter Projektplan (pl.)

Prozessschritte

Die Übergabe von einzelnen Arbeitspaketen an Teammitglieder leitet die eigentliche Arbeit an den spezifischen Arbeitspaketen ein. Bei der Übergabe der Arbeitspakete an die verantwortlichen Personen sind die Anforderungen zu erklären und entstehende Fragen zu beantworten. Wichtig ist auch, dass sich die Teammitglieder der existierenden Abhängigkeit zu anderen Arbeitspaketen und deren Stellung im Gesamtprojektplan bewusst sind.

Während der Ausführung des Projektplans werden die eigentlich zu liefernden Arbeitsergebnisse produziert. Bei der Bearbeitung der Arbeitspakete ist die Aufgabe des Projektmanagers, die Teammitglieder adäquat zu unterstützen und die pünktliche Lieferung sicherzustellen, denn letztendlich ist der Projektmanager für das Projektergebnis verantwortlich. Er wird für nicht zufrieden stellende Arbeitsergebnisse verantwortlich gemacht.

Während der Bearbeitung der Arbeitspakete erhalten die verantwortlichen Personen neue Informationen, die unter Umständen andere Arbeitspakete, Knowledge Areas oder den Projektplan beeinflussen. Deshalb bietet eine kurze Diskussion der Arbeitspakete mit den Teammitgliedern die Möglichkeit, wertvolle Informationen für das Prozesscontrolling zu erhalten. Aufgabe des Projektmanagers ist es daher, bei Erfassung der fertiggestellten Arbeitspakete aktiv nach solchen Informationen zu suchen.

Output

  • Arbeitsergebnisse
  • Integrierter Projektplan (ex.)