Project Quality Management
für Ihr Projekt

Unsere Kunden stehen in ihren Projekten häufig vor besonderen Herausforderungen im Bereich des Qualitätsmanagements. In solchen Fällen benötigen sie einen erfahrenen Spezialisten, der als Teilprojektleiter die Verantwortung für dieses zentrale Thema übernimmt und es konsequent vorantreibt. Dabei liegt der Fokus nicht nur auf den Qualitätsaspekten innerhalb des Projektmanagements, wie etwa klare Strukturen und Prozesse, sondern auch auf der Sicherstellung der Qualität der entwickelten Produkte und Lösungen. Mit einer Kombination aus methodischer Expertise und praxisorientierter Umsetzung sorgen wir dafür, dass die hohen Qualitätsansprüche unserer Kunden durchgängig erfüllt werden.
Genau in dieser Situation helfen unsere Project Quality Manager.
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Integriertes Qualitätsmanagement

Unsere Project Quality Manager sind eng mit dem Projektmanagement verzahnt. Qualitätsaspekte werden nicht separat betrachtet, sondern als integraler Bestandteil jeder Projektphase. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass Qualitätsziele bereits in der Zielvereinbarung und der Scope-Definition festgelegt und konsequent über den gesamten Projektverlauf hinweg verfolgt werden.
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Frühzeitige Zusammenarbeit

Ein entscheidender Erfolgsfaktor ist die frühzeitige Einbindung aller relevanten Abteilungen und Fachbereiche. Durch die gemeinsame Entwicklung von Qualitätsmetriken, Anforderungsspezifikationen und Design-Konzepten entsteht ein einheitliches Verständnis von Qualität. Dadurch können potenzielle Herausforderungen früh erkannt und flexibel bewältigt werden.
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Proaktive Qualitätssicherung

Unsere Experten verfolgen Qualitätsmanagement stets proaktiv statt reaktiv. Dazu zählen regelmäßige Quality Assessments, wie frühzeitig durchgeführte User-Acceptance-Tests, die ausreichend Raum für notwendige Anpassungen lassen. Unsere Quality Manager denken dabei ganzheitlich und behalten auch die Qualität in abhängigen Projekten im Blick, um den übergreifenden Erfolg sicherzustellen.

Wir bringen das Thema Qualität von Anfang an aktiv in Ihr Projekt ein und legen einen besonderen Fokus auf die Produkt- und Leistungsqualität.

Jördis Andersson

Geschäftsführerin der CPC Services

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Diesen Nutzen haben unsere Kunden

Unsere Kunden profitieren davon, dass das Thema Qualität von Anfang an aktiv in das Projekt integriert wird. Durch unseren gezielten Fokus auf Projektqualität erreichen wir entscheidende Vorteile:

  • Frühe Zusammenarbeit: Wir bringen Fachbereiche frühzeitig zusammen, um ein gemeinsames Verständnis von Qualität zu schaffen.
  • Ausgewogene Qualitätsanforderungen: Unsere Quality Manager stellen sicher, dass Qualitätsziele realistisch umgesetzt werden – weder überzogen noch vernachlässigt.
  • Proaktive Qualitätsprüfungen: Maßnahmen wie frühzeitige User-Acceptance-Tests ermöglichen rechtzeitige Anpassungen und sichern den Projekterfolg.
  • Projektübergreifender Ansatz: Bei Abhängigkeiten berücksichtigen unsere Quality Manager nicht nur die Qualität im eigenen Projekt, sondern auch in verbundenen Projekten.

Mit diesem Ansatz legen wir eine verlässliche Basis, um nachhaltiges Qualitätsmanagement sicherzustellen und gewährleisten Ihren langfristigen Projekterfolg.

Besprechen Sie Ihr Vorhaben mit uns!

Der erste Schritt ist ganz einfach – und keine Sorge: Wir verschicken weder öde Newsletter noch nervige Werbemails.
Stattdessen konzentrieren wir uns auf das Wesentliche: Ihren Veränderungswunsch und wie wir Ihr Business voranbringen.

Jördis Andersson

Geschäftsführerin

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info@cpc-services.de

Und so geht es weiter

Schritt 1

Rückruf oder Mail

Innerhalb von 24 Stunden setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung, erfassen Ihre Anforderungen und koordinieren einen Termin mit einem unserer Experten.

Schritt 2

Kostenfreie Erstberatung

In einer Videokonferenz erläutern Sie Ihr Vorhaben und besprechen gemeinsam mit unserem Experten mögliche Lösungsszenarien.

Schritt 3

Sie bestimmen, wie es weitergeht

Angebot, Pitch oder Projektstart? Sie legen die nächsten Schritte fest.