Project Lead
für herausfordernde Projekte
Unsere Kunden stehen oft vor der Aufgabe, ein anspruchsvolles und sensibles Projekt zu managen, das im Fokus vieler Stakeholder steht und hohe Aufmerksamkeit genießt. Häufig fehlt jedoch intern die passende Person, die diese Schlüsselrolle übernehmen kann. In solchen Situationen wird dringend ein erfahrener Experte benötigt, der das Projekt klar strukturiert, mit voller Energie vorantreibt und gleichzeitig als geschickter Vermittler zwischen den verschiedenen Beteiligten agiert. Dabei geht es nicht nur um Fachwissen, sondern auch um die Fähigkeit, komplexe Interessen zu balancieren und alle Stakeholder auf einen gemeinsamen Weg zu bringen.
Genau in dieser Situation helfen unsere Project Leads.
Top-Expertise im Projektmanagement
Ein erfahrener CPC-Projektmanager übernimmt die Rolle des Project Lead. Dabei geht seine Aufgabe weit über die reine Steuerung Ihres Projekts hinaus: Er teilt sein fundiertes Wissen aus dem Projektmanagement aktiv mit Ihrem Team. So profitieren nicht nur das Projekt, sondern auch Ihre Mitarbeitenden langfristig von seiner Expertise.
Hohe Anforderungen an den Projektleiter
Die Rolle des Project Leads erfordert weit mehr als reines Fachwissen. Sie verlangt die Fähigkeit, komplexe Projekte effektiv zu steuern und dabei klar definierte Zeit- und Budgetvorgaben einzuhalten. Unsere Projektleiter besitzen die Skills und den Willen, bewährtes Methodenwissen praxisgerecht einzusetzen, um Ihr Projekt nachhaltig zum Erfolg zu führen.
Stakeholder-Management als Schlüssel
Neben methodischen Fähigkeiten sind zwischenmenschliche Beziehungen von entscheidender Bedeutung. Insbesondere das Stakeholder-Management – von der Zusammenarbeit mit dem Top-Management bis hin zur Führung großer, internationaler Teams – sehen unsere Project Leads als zentralen Faktor für erfolgreiche Projekte.
Eine professionelle Projektleitung trägt ganz entscheidend dazu bei, dass Projekte in Time, Quality und Budget ins Ziel geführt werden.
Jördis Andersson
Geschäftsführerin der CPC Services
Diesen Nutzen haben unsere Kunden
Häufig fragen uns Kunden, ob wir auch ein Coaching für ihre internen Projektleiter anbieten. Das kann besonders hilfreich sein, wenn der Projektleiter noch nicht über ausreichend Erfahrung verfügt. In solchen Fällen stellen wir ihm einen unserer Projektexperten zur Seite, der ihn methodisch und persönlich unterstützt. Gemeinsam planen und steuern sie das Projekt, bis Ihr Projektleiter von den Schulungseffekten so profitiert hat, dass er das Steuer eigenständig übernehmen kann. So gewährleisten wir einen reibungslosen Übergang und langfristigen Erfolg.
Besprechen Sie Ihr Vorhaben mit uns!
Der erste Schritt ist ganz einfach – und keine Sorge: Wir verschicken weder öde Newsletter noch nervige Werbemails.
Stattdessen konzentrieren wir uns auf das Wesentliche: Ihren Veränderungswunsch und wie wir Ihr Business voranbringen.
Und so geht es weiter
Schritt 1
Rückruf oder Mail
Innerhalb von 24 Stunden setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung, erfassen Ihre Anforderungen und koordinieren einen Termin mit einem unserer Experten.
Schritt 2
Kostenfreie Erstberatung
In einer Videokonferenz erläutern Sie Ihr Vorhaben und besprechen gemeinsam mit unserem Experten mögliche Lösungsszenarien.
Schritt 3
Sie bestimmen, wie es weitergeht
Angebot, Pitch oder Projektstart? Sie legen die nächsten Schritte fest.